精于工 匠于心 品于行——记我院西发公司杨峰国家级技能大师作业室

  原标题：精于工 匠于心 品于行——记我院西发公司杨峰国家级技能大师作业室

  依据《国家高技能人才复兴方案实施方案》和集团公司有关要求，航天科技集团六院继续加强技能大师作业室建造，构成了具有液体动力特征的“四大功用五种人”技能大师作业室建造形式，共建有16个院级以上技能大师作业室，在关键技能攻关、技能传承推行、带徒传技解惑等方面发挥了重要的牵引、带动效果，有力支撑了液体动力制作、液体动力发明。从今天开始，院官微推出《“大师作业室”巡礼》，连续刊登专题报道，为您揭秘“大师作业室”背面的精彩故事。

  他们破解瓶颈难题，演绎着立异故事；他们追逐航天愿望，传递着立异能量……他们争做“技能攻关的尖刀、技艺传承的校园、人才培养的摇篮、技能推行的领军”。

  他们，就是以荣获全国劳作模范、中华技能大奖、我国质量工匠等多项荣誉的杨峰命名建立的国家级技能大师作业室团队。

  2012年，杨峰技能大师作业室建立后，在上级单位的全力支持下，加速技能立异脚步，不断的进步阀门自动器的加工生产能力和技能水平，一同也为公司搭建起高技能人才施展才华的渠道。

  一次，公司接到某产品喇叭嘴的紧迫修正任务，作业室临危受命，组成检修小组直奔任务目的地。在作业现场，面临产品精度要求高且修正空间狭小的困难，他们小心谨慎地替换运用五个研磨棒，纯手工精准操作，历时一个半小时，硬是一点点消除了揉捏变形。随后的加压实验中，锥面一点点不漏，修正作业获得圆满成功。而这，仅仅杨峰技能大师作业室团队攻坚克难的一个缩影。

  建立十余年来，杨峰技能大师作业室从始至终坚持传承劳模精力、劳作精力、工匠精力、航天精力，致力于展开液体火箭发动机阀门新技能、新设备、新工艺、新材料的使用与研讨，经过展开作业经历、绝技绝技、攻关效果等方面的沟通，完成了从“1人做奉献”到“1+1集体做奉献”的跨过。

  在外单位某次实验中，某产品堵头与贮箱上的接嘴螺纹咬死无法取出，且贮箱内有易燃、易爆的有毒介质，该单位多方求救无果后找到了杨峰作业室。面临该项难题，作业室负责人杨峰自动担任，带领学徒魏东亮揽下了这个“瓷器活”。两人一个用手电钻处理产品，一个在旁边吹低压气降温，避免温度过高引发爆破。两人的汗滴不断滴落，他们扔掉心中的杂念，直面极限应战，成功处理了该问题。

  作业室经过十几年的展开，探索打造出一套“技能助力生长，技能助跑成才，技能助推成功”的“智”造文明，构成了精英领军，突击手冲锋陷阵，生力军敏捷生长的人才队伍，为西发公司培养了一批爱学习、肯研究的骨干成员，多年来作业室成员先后有10余人次荣获全国、省、集团公司技能状元、技能能手、陕西省十大出色工人、陕西省首席技师、陕西省五一劳作奖章等称谓。

  “我希望你们能够紧记职责和担任，坚持‘产品如人品’的作业规范，清晰自己的方针，努力奋斗，成为一个能够为自己、为企业和社会发明价值的人。”每次有新成员参加团队时，杨峰都会为他们送上一句浸透期盼的祝愿。

  杨峰技能大师作业室推进协同立异，将制作产品向“智”造精品跃升，经过管理机制变革立异，充沛的发挥辐射带动效果，安身车间、面向公司、放眼职业搜集并处理各种难题，构成以渠道育人才、以人才出效果的正向联动效应，处理了许多企业科研生产中的技能技能难题和瓶颈问题。

  作业室在陕西省首先展开跨企业、跨职业经历沟通作业，先后与兵器工业202所、206所、科工六院210所、一飞院、西飞公司签署共建协议。2021年更是首先带头组成跨职业钳作业业室联盟，以立异作业室联盟为渠道，发挥作业室集聚效应、辐射效应、品牌效应，促进立异作业室间学习沟通、优势互补、互助合作，促进立异效果的推行和转化。

  杨峰表明：“作业室联合到一同建成一个沟通渠道，能够优势互补，到达一起提高，而这样一个渠道会让我们的视界变得更广大，不管哪个作业室都会获益。”

  现在，作业室在杨峰的带领下已成为一支具有钳工、加工中心操作工、数控车工等多个工种高技能人才的综合性团队，而这支经历比较丰富、技能十分精深、发明新式事物的能力强且队伍设置齐备的团队也必将一直奋战在攻坚克难、开拓立异的第一线，不忘初心，紧记任务，凭仗一腔真情，依托一手绝技，策马扬鞭向着新的顶峰英勇攀爬！